El curso de Experto en Equipos de Trabajo y Liderazgo se imparte en modalidad exclusivamente online.

Por este motivo, se prima el autoestudio tutorizado a partir de un material elaborado ad-hoc para este curso en el que se conjugan las presentaciones teóricas con el análisis de casos y experiencias concretas. Ambos enfoques se plasman en el tipo de actividades prácticas que se requieren al estudiante como ejercicios de evaluación. El curso utilizará la plataforma virtual Moodle como herramienta de interacción con el alumno.

El curso se estructura alrededor de seis temas, los cuales se pondrán a disposición del estudiante de forma progresiva.

Las actividades formativas se desarrollarán de forma asíncrona durante todo el curso, de forma que el estudiante podrá adaptar los horarios de estudio a sus propias necesidades, aunque también se contempla la organización de webinars que facilitan la interacción entre los estudiantes y el profesorado. El tipo de actividades que se realizarán son las siguientes:

• Estudio personal del material propio del tema.
• Foros de discusión.
• Clases online (webinars) donde se ampliarán o tratarán con más detalles los contenidos del temario.
• Preguntas de comprensión y análisis para la evaluación.

 

EVALUACION

El sistema de evaluación previsto para este curso se basa en los siguientes criterios:

• Preguntas de comprensión y análisis a la finalización de cada uno de los 6 temas del programa, que se envían a través de la plataforma virtual : 50% de la calificación final.

• Participación en los webinars de carácter sincrónico que se organizan para cada tema: 10% de la calificación final.

• Elaboración de un Proyecto Final de Desarrollo de Equipos de Trabajo en un ámbito laboral concreto, que se entrega a finales del mes de junio o en la primera semana de septiembre. Dada la temática de este curso, y con las debidas exigencias académicas, el proyecto podrá realizarse, previa autorización, en un equipo de dos personas. El proyecto supondrá un 40% de la calificación final.