Desarrollo Directivo para Mujeres STEM

Curso 2020/2021. Formación Permanente: Títulos que exigen titulación universitaria - Máster propio.

Ficha de Preinscripción Imprimir

Resumen

El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) de la Universidad Compluten se de Madrid, desde una visión global, pretende formar a mujeres de a lto potencial STEM en habilidades directivas, visión estratégica y se guridad en la toma decisiones. El objetivo principal es que puedan as umir responsabilidades directivas, poniendo en valor su talento, cono cimientos y experiencia a través de un programa formativo basado en l a adquisición y desarrollo de las competencias necesarias para asumir puestos de alta dirección. La titulación es un Master propio de la Escuela de Gobierno de la Uni versidad Complutense de Madrid y se desarrolla a modo de programa de perfeccionamiento directivo y formación integral, con el objeto de promover una visión de dirección general para mujeres directivas de e mpresa

Características

Periodo de impartición

Fecha de inicio:

12-02-2021

Fecha de fin:

16-07-2021

Número de créditos

Créditos:

60

Número de plazas

25

Reserva de plaza

1.500€

Importe de la matrícula

7.500€

Datos de contacto

Teléfono:

610788190

Correo electrónico:

sicarras@ucm.es

Detalles de la titulación

Objetivos

El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) de la Universidad Complutense de Madrid, desde una visión global, pretende formar a mujeres STEM en habilidades directivas, visión estratégica y seguridad en la toma decisiones. El objetivo principal es que puedan asumir responsabilidades directivas, poniendo en valor su talento, conocimientos y experiencia a través de un programa formativo basado en la adquisición y desarrollo de las competencias necesarias para asumir puestos de alta dirección.

La titulación es un Master propio de la Escuela de Gobierno de la Universidad Complutense de Madrid y se desarrolla a modo de programa de perfeccionamiento directivo y formación integral, con el objeto de promover una visión de dirección general para mujeres directivas de empresas públicas, privadas o emprendedoras potenciando su liderazgo.

Poniendo el foco en el desarrollo personal y profesional, el PDD cuenta con un módulo formativo teórico-práctico de coaching ejecutivo personalizado, ajustado a las necesidades y perfil de cada uno de los participantes, que estará supervisado por un coach/mentor de carrera. Un aprendizaje experiencial basado en la aplicación práctica de técnicas y herramientas que permitan conocer las capacidades personales (fortalezas y debilidades) para la mejora del desempeño, autoconfianza, claridad y motivación en la toma de decisiones y logro de objetivos, promoviendo un estilo de liderazgo efectivo.

Un programa formativo 360º de alto impacto desarrollado a través de metodologías activas, Active Learning, Business Game, Metodología del caso, Problem Based Learning, actividades de Networking, Masterclass, Coaching y Mentoring, desde un enfoque internacional y digital. El objetivo es promover el desarrollo personal y profesional poniendo en valor el potencial, el liderazgo y la mejora de habilidades directivas de cada una de las participantes.

El Máster propio de Desarrollo Directivo para mujeres de alto potencial STEM que se realiza en colaboración directa con ASTI Foundation y al proyecto STEM Talent Girl, pretende promover el desarrollo humano y profesional de la mujer directiva y/o empresaria, facilitando la colaboración y networking entre empresas y profesionales que promuevan las condiciones adecuadas para la promoción y permanencia del talento femenino STEM en sus organizaciones. 

A través de sesiones presenciales en formato de encuentro de networking, el Master propio en Desarrollo Directivo actuará como catalizador para ampliar el ámbito de influencia y el conocimiento y habilidades necesarias de la empresaria o directiva.

Objetivos:

  • Conocer los retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad debido a la transformación digital y económica.
  • Promover el desarrollo de habilidades sociales y soft skills a través del networking entre empresas y profesionales  y sus proyectos, identificando posibles áreas de colaboración.
  • Comprender los aspectos técnicos de la empresa desde una perspectiva estratégica y visión global del entorno empresarial.
  • Aprender a gestionar los recursos e infraestructuras con la máxima eficacia, rentabilidad y desarrollo de negocio a nivel internacional.
  • Desarrollar las competencias profesionales, personales y organizativas para asumir el liderazgo ejecutivo y la dirección estratégica de una empresa
  • Promover el desarrollo de competencias personales: liderazgo y trabajo en equipo, negociación, presentación, gestión emocional y toma de decisiones.
  • Promover el desarrollo y la adquisición de competencias y habilidades organizativas: innovación, gestión del cambio, cultura digital e igualdad.
  • Adquisición de una visión estratégica: entorno económico, aprendizaje estratégico, análisis financiero, control de gestión, internacionalización y sostenibilidad.
  • Conocer la estratégica y procedimiento de gestión de recursos en la empresa: marketing estratégico, dirección financiera y análisis de riesgos en el mercado nacional e internacional, gestión de personas, excelencia operativa, gestión de proyectos y  análisis de costes.
  • Analizar los aspectos relacionados con el desarrollo personal desde una visión de  liderazgo y función directiva, y con el objetivo de incrementar la eficiencia en la toma de decisiones en entornos en continuo cambio a través de una sólida formación en management, organización y control.
  • Mejorar la capacidad de resolución de problemas en diferentes entornos y contextos multidisciplinares a nivel empresarial
  • Establecer un estilo de liderazgo participativo que permita involucrar a todos los departamentos en la consecución de los objetivos de la compañía.
  • Conocer las claves y herramientas para el desarrollo y liderazgo personal.

Competencias específicas:

-   Visión integral del contexto estratégico de la organización y visión de dirección estratégica y general.

-   Mentalidad innovadora a través de la resolución de problemas y toma de decisiones.

-  Toma de decisiones, con una amplia visión de negocio y desarrollo de la organización

-  Gestión del cambio, planificación de recursos y estrategias de transformación empresarial, organizacional y digital

-  Negociación y comunicación persuasiva, desarrollo de habilidades de negociación en la gestión efectiva del cambio y en contexto de alta dirección

- Comunicación, cultura corporativa, valores y misión de la empresa a través del desarrollo del liderazgo.

- Desarrollo personal y profesional (self Management).

- Gestión de equipos, habilidades para dirigir y coordinar equipos y proyectos aumentando su rendimiento.

Adquisición de las soft skills necesarias para liderar una empresa, institución u organización: pensamiento creativo, habilidades sociales y comunicativas, Management y filosofía LEAN, Trabajo colaborativo y Networking, Gestión del cambio y transformación digital, desarrollo y visión de negocio.

Perfil del solicitante

Mujeres directivas de empresas privadas, entidades públicas o emprendedoras con alto potencial STEM cuyo objetivo sea la adquisición de competencias y habilidades directivas para la aplicación práctica, con un importante impacto en su desarrollo personal y profesional.

Programa

Plan de estudios

Módulo I. Análisis del entorno competitivo, estructura organizativa y dirección estratégica

  • Economía, entorno global y análisis competitivo
  • Transformación digital
  • Análisis de problemas empresas
  • Visión global de negocio
  • Gestión del cambio
  • Fundamentos de la dirección estratégica
  • Estrategia competitiva
  • Diseño e implementación de estrategia
  • Transferencia de conocimiento-tecnología

6 créditos ECTS: 45 horas

 

Módulo 2. Habilidades comunicativas, sociales y directivas

  • Motivación y liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Negociación
  • Habilidades y competencias para la dirección
  • Desarrollo y gestión de equipos
  • Habilidades comunicativas y oratoria
  • Habilidades directivas soft: comunicación, creatividad e innovación, inteligencia emocional, trabajo en equipo y metodologías ágiles
  • Ética y comportamiento humano
  • Ética y responsabilidad social y Liderazgo ético

12 créditos ECTS: 90 horas

 

Módulo 3. Finanzas & Control

  • Contabilidad y análisis de situaciones de negocio
  • Dirección financiera
  • Contabilidad de gestión
  • Inversión
  • Financiación

6 créditos ECTS: 45 horas

 

Módulo 4. Gestión de personas y talento, Lobby y Relaciones Institucionales

  • Dirección Estratégica y Política de empresa
  • Dirección de personas
  • Cultura organizativa
  • Espacios de trabajo & coworking
  • Comunicación interna y externa
  • Relaciones Institucionales
  • Comunicación política y asuntos públicos
  • Transparencia y buen gobierno

6 créditos ECTS: 45 horas

 

Módulo 5. Gestión comercial, Logística, MK, Transformación digital e Innovación

  • Machine Learning
  • Cloud
  • Analitics
  • Transformación digital e industria 4.0
  • Big Data y Data Science
  • Innovación, Emprendimiento e Intra-emprendimiento
  • Seguridad y gestión de la información
  • Dirección de operaciones
  • Dirección de marketing
  • Plan de acción comercial y gestión de cliente
  • Marketing digital

12 créditos ECTS: 90 horas

 

Módulo 6. Desarrollo personal & COACHING de carrera profesional

  • Coaching como modelo para el desarrollo del potencial de las personas
  • Coaching personalizado para promover el desarrollo directivo: toma de decisiones, control de estrés, gestión de personas y equipos, conflictos, resolución de problemas, etc.
  • Coaching de carrera profesional

12 créditos ECTS: 90 horas

 

Módulo TFM

Competencias específicas:

-       Adquirir la capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos y la resolución de problemas en entornos globales relacionados con el desarrollo del liderazgo y habilidades directivas.                                                                                                                                            

-       Actualizar y poner en valor en valor los conocimientos adquiridos desde una visión analítica y crítica en relación a la adquisición y aplicación de los conocimientos adquiridos durante el programa desde una visión integral del contexto estratégico de la organización y visión de dirección estratégica general.

-       Desarrollar una mentalidad innovadora a través de la resolución de problemas y toma de decisiones en un contexto u organización empresarial.

-       Promover el desarrollo de las habilidades sociales y comunicativas, así como las de comunicación persuasiva y liderazgo en el desarrollo y evaluación del trabajo.

-       Adquisición de las soft skills necesarias para liderar una empresa, institución u organización pensamiento creativo, habilidades sociales y comunicativas, trabajo colaborativo y Networking,

 

Objetivos (resultados de aprendizaje):

-       Ser capaz de diseñar, desarrollar, implementar y evaluar un proyecto de intervención en el marco y contexto de su empresa o entorno profesional, y bajo la perspectiva de una dirección general, a partir de un análisis exhaustivo de las necesidades de una organización productiva y eficaz.

6 créditos ECTS: 45 horas

 

Taller I. Toma de decisiones: Business Game I

Taller II. Toma de decisiones: Business Game II

Taller III. Toma de decisiones: Business Game III

 

Profesorado

Silvia Carrascal Domínguez, Universidad Complutense de Madrid

Roberto Ranz Torrejón, ASTI Foundation. Programa STEM Talent Girl

 

Claustro de profesores:

Ignacio Martínez González, Director General de operaciones en Indra

María Bañuelos Pinedo, Dirección de Contabilidad y Administración en Red Eléctrica de España. 

Mariola Martínez Herrera, CEO en CHC Energía

Jorge Santos Marina, Responsable Mesa FX & Rates en REPSOL

Sonsoles Escribano, Dirección general de transformación y talento

Sandra Sotelo San Segundo, Directora general de PHD España

Lara de Mesa Gárate, Head of Responsible Banking en Banco Santander

Mireia García Fernández, Directora Corporativa de RRHH en Santa Lucía

Roberto Ranz, Dirección de ASTI Talent & Tech Foundation

Pedro Fernández, Dirección de Public Affairs y Comunicación. Director de Comunicación y Asuntos Corporativos. Consejero en British American Tobacco España

Carmen Morales, Managing Partner, ALMAGESTO. Associate Professor, IE University, Mentor and Member of the Board at the IE Women Mentoring Program

Emma Fernández Alonso, Vicepresidenta de la Fundación ASTI. ex Senior Executive Vice President, INDRA. Miembro del Consejo Asesor de ASTI Robotics, EZENTIS, AZWAY, METROVACESA

Lorena Gil, Responsable de Transformación Digital de ASTI Mobile Robotics Group.

Javier de la Puerta, Socio en Train&Talk,Campeón del Mundo de Debate y Oratoria.

Carmen García, Watson/IBM. IBM Client Director, Board Member Vicky Foods, Vice President MKT IBM

Asela Pintado, Dirección de Relaciones Institucionales. Universidad Rey Juan Carlos.

Antonio Fabregat, Abogado en Garrigues. Socio de Train&Talk. Profesor de Oratoria. Campeón del Mundo de Debate. Autor de "Convence y Vencerás".

Gonzalo Velasco, Análisis político en Hora25. Formación y asesoramiento en Ética y Pensamiento Crítico, Universidad Carlos III.

Maricruz Díaz de Terán, Filosofía del Derecho, Universidad de Navarra. Dirección de GENOVIFEM en Universidad de Navarra. PhD y Coordinadora de la RED WINN del Programa CYTED de fortalecimiento del impacto femenino en ecosistemas de innovación.

María Obispo, Directora de Talent Engagement, Llorente y Cuenca

Juan Antonio Andújar Lozano, Director Financiero / IT / RRHH, Grupo Araven / OM

Juana M. Anguita, PhD Business English, Universidad Rey Juan Carlos

Victoria García Galán Muros, CEO Innovative Futures Institute y Directora de Políticas Públicas de la University Industry Innovation Network

Cristina Calle, PhD Business English,Universidad Complutense de Madrid

Javier Sierra, DIRCOM, Universidad Complutense de Madrid

Francesco Sandulli, Universidad Complutense de Madrid

Mariella Graziano, Executive Director Space Systems and Robotics en GMV

Evaluación

Análisis de Estudios de caso (300 %). Metodología: trabajo en grupo/colaborativo                                                                       

Lecturas y documentación complementaria (10%)                                                                                                                                                                

Business game (prácticas/Juegos de habilidades directivas) (10%)      

Clases Magistrales (20%)                                                

Material de Estudio (30%)

Recursos materiales

Aula Virtual  

Recursos Bibliográficos/Biblioteca

Virtual UCM  

Metodología del Caso: Business Case PDD STEM UCM (elaborados por el profesorado y expertos de la titulación) y Harvard Business School

Coach/Mentor personal 

Prácticas externas

Esta titulación no tiene asignadas prácticas externas.

Convenios con entidades

El Máster propio de Desarrollo Directivo para mujeres de alto potencial STEM que se realiza en colaboración directa con ASTI Foundation y al proyecto STEM Talent Girl, pretende promover el desarrollo humano y profesional de la mujer directiva y/o empresaria, facilitando la colaboración y networking entre empresas y profesionales que promuevan las condiciones adecuadas para la promoción y permanencia del talento femenino STEM en sus organizaciones.