Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Plan a Extinguir.

Grado y Doble Grado. Curso 2022/2023.

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO - 800863

Curso Académico 2022-23

Datos Generales

SINOPSIS

COMPETENCIAS

Generales
- Capacidad de análisis y síntesis en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG1)
- Capacidad para determinar y resolver los problemas asociados a las relaciones laborales y los recursos humanos (CG2)
- Capacidad para aplicar los conocimientos teóricos a la práctica (CG3)
- Capacidad de transmitir y expresarse, por escrito y oralmente, usando la terminología y técnicas adecuadas en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos (CG4)
- Capacidad para gestionar la información y el conocimiento en el ámbito de las relaciones laborales y los recursos humanos y saber utilizar las herramientas básicas de las tecnologías de la información y la comunicación (CG9)

Específicas
- Capacidad para conocer la organización y dirección de empresas y la dirección y gestión de recursos humanos (CE5)
- Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa y organización del trabajo, en la elaboración y diseño de estrategias organizativas. Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de recursos humanos (CE10)
Otras
Específicas de la materia
- Capacidad para diseñar la estructura organizativa, identificando sus fortalezas y debilidades (CM1)
- Capacidad para realizar diagnósticos y aportar propuestas de mejora organizativa (CM2)

ACTIVIDADES DOCENTES

Seminarios
5%
Otras actividades
Se facilitará un plan de trabajo semanal y un horario de tutorías: 100%

No presenciales

12

Breve descriptor:

Esta asignatura pretende introducir al alumno en el concepto de estructura organizativa. A lo largo del curso se abordarán las principales decisiones a las que cualquier directivo que tenga la tarea de diseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse, así como el modo de lograr consistencia interna entre estas decisiones y compatibilidad con los factores de contexto

Requisitos

Los de acceso al Grado

Objetivos

Al finalizar el curso, el alumno:
1. Conocerá las principales decisiones a las que cualquier directivoresponsable de diseñar o rediseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse
2. Será capaz de realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa

Contenido

I. FUNDAMENTOS
Las organizaciones y su estudio (Tema 0)
Fundamentos del diseño de estructuras organizativas (Tema 1)

II. DECISIONES PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
Diseño de puestos de trabajo (Tema 2)
Diseño de la superestructura (Tema 3)
Diseño de vínculos laterales (Tema 4)
Diseño del sistema de toma de decisiones (Tema 5)

III. FACTORES DE CONTEXTO Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
OGANIZATIVA
Edad y dimensión y estructura organizativa (Tema 6)
Sistema técnico y estructura organizativa (Tema 6)
Entorno y estructura organizativa (Tema 6)
Relaciones de poder y estructura organizativa (Tema 6)

IV. CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES
El diseño como configuración (Tema 7)
Tipos de estructuras organizativas (Tema 7)

Evaluación

Consistirá en una prueba objetiva (examen tipo test) y en la resolución de un
caso práctico: 100%

El examen supone el 100% de la nota final. Constará de dos partes:
- Examen tipo test con 20 preguntas con tres alternativas de respuesta.
Las respuestas incorrectas restan la mitad de la puntuación de la
pregunta. Supone un 70% de la nota final de la asignatura.
- Resolución de un caso práctico. Supone un 30% de la nota final de la
asignatura.

Bibliografía

De la Fuente, J.M. y otros: Diseño Organizativo de la Empresa, Cívitas,
Madrid.
Gibson, J.L.; Ivancevich, J.M. y Donnelly, J.H.Jr: Las organizaciones.
Comportamiento, Estructura, Procesos, Addison-Wesley Iberoamerican,
Buenos Aires.
Hall, R.H.: Organizaciones: Estructura, Procesos y Resultados. Prentice Hall.
Madrid.
Hodge, B.J.; Anthony, W.P. y Gales, L.M.: Teoría de la Organización: un
Enfoque Estratégico. Prentice-Hall. Madrid.
Mintzberg, H.: La Estructuración de las Organizaciones. Ariel. Barcelona.
Mintzberg, H.: Diseño de Organizaciones Eficientes. El Ateneo. Madrid.
Nadler, D.; y Tushman, M.: Strategic Organization Design. Concepts, Tools
and Processes. Scott, Foresman and co., Glenview.
Robbins, S.P.: Organization Theory: Structure, Design and Applications.
Prentice-Hall, Englewood Cliffs.

Otra información relevante

Campus Virtual de la asignatura.

Estructura

MódulosMaterias
No existen datos de módulos o materias para esta asignatura.

Grupos

Clases teóricas y/o prácticas
GrupoPeriodosHorariosAulaProfesor
GRUPO UNICO SIN DOCENCIA - - -ELENA VAZQUEZ INCHAUSTI