Ejercicio 2020

 

INDICADORES FINANCIEROS Y PATRIMONIALES

 

a) LIQUIDEZ INMEDIATA:

Refleja el porcentaje de deudas presupuestarias y no presupuestarias que pueden atenderse con la liquidez inmediatamente disponible.

Fondos líquidos (1)	Pasivo corriente (2)	Liquidez inmediata (1/2)*100
246.917.119,47	166.630.160,47	148%

 

b) LIQUIDEZ A CORTO PLAZO:

Refleja la capacidad que tiene la entidad para atender a corto plazo sus obligaciones pendientes de pago.

Fondos líquidos (1)	Derechos pendientes de cobro (2)	Pasivo corriente (3)	Liquidez a corto plazo ((1+2)/3)
246.917.119,47	67.011.647,42	166.630.160,47	1,88

 

 

 

c) LIQUIDEZ GENERAL:

Refleja en qué medida todos los elementos patrimoniales que componen el activo corriente cubren el pasivo corriente.

Activo corriente (1)	Pasivo corriente (2)	Liquidez general (1/2)
337.876.956,91	166.630.160,47	2,03

 

 

 

d) ENDEUDAMIENTO:

Representa la relación entre la totalidad del pasivo exigible (corriente y no corriente) respecto al patrimonio neto más el pasivo

total de la entidad.

Pasivo corriente (1)	Pasivo no corriente (2)	Patrimonio neto (3)	Endeudamiento ((1+2)/(1+2+3))
166.630.160,47	241.453.152,98	1.832.064.817,93	0,18

 

 

 

e) RELACIÓN DE ENDEUDAMIENTO:

Representa la relación existente entre el pasivo corriente y el no corriente.

Activo corriente (1)	Pasivo no corriente (2)	Relación de endeudamiento (1/2)
337.876.956,91	241.453.152,98	1,40

 

 

 

f) CASH-FLOW:

Refleja en que medida los flujos netos de gestión de caja cubren el pasivo de la entidad.

Pasivo no corriente (1)	Pasivo corriente (2)	Flujos netos de gestión (3)	Cash-flow(1+2/3)
241.453.152,98	166.630.160,47	169.576.619,08	2,41

 

 

 

g) RATIOS DE LA CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL:

ING. TRIB.: Ingresos tributarios y cotizaciones.

TRANS.: Transferencias y subvenciones recibidas.

VN. y PS.: Ventas netas y prestación de servicios.

G. PERS.: Gastos de personal.

APROV.: Aprovisionamientos.

 

1) Estructura de los ingresos:

Ingresos de gestión ordinaria (IGOR)
Ing. Trib	Tranfs./IGOR	VN y PS	Resto IGOR	TOTAL IGOR
4.623.867,76	428.223.835,69	251.510.561,35	11.243.012,89	695.601.277,69
Ing. Trib./IGOR	Tranfs./IGOR	VN y PS/IGOR	Resto IGOR/IGOR	TOTAL IGOR
0,66%	61,56%	36,16%	1,62%	100,00%

 

 

 

 

 

2) Estructura de los gastos:

Gastos de gestión ordinaria (GGOR)
G. Pers.	Tranfs.	Aprov.	Resto GGOR	TOTAL GGOR
436.882.804,24	14.538.115,43	43.322,03	108.224.709,98	559.688.951,68
G. Pers./GGOR	Tranfs./GGOR	Aprov./GGOR	Resto GGOR/GGOR	TOTAL GGOR
78,06%	2,60%	0,01%	19,34%	100,00%

 

 

 

 

 

3) Cobertura de los gastos corrientes:

Pone de manifiesto la relación existente entre los gastos de gestión ordinaria con los ingresos de la misma naturaleza.

Gastos de gestión ordinaria (1)	Ingresos de gestión ordinaria (2)	Cobertura de los gastos corrientes (1/2)
559.688.951,68	695.601.277,69	0,80

 

 

 

INDICADORES PRESUPUESTARIOS

 

a) Del presupuesto de gastos corriente:

1) EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE GASTOS:

Refleja la proporción de los créditos aprobados en el ejercicio que han dado lugar a reconocimiento de obligaciones presupuestarias.

Obligaciones reconocidas netas (1)	Créditos totales (2)	Ejecución del presupuesto de gastos (1/2)*100
557.760.448,23	855.839.419,74	65,2%

 

 

 

2) REALIZACIÓN DE PAGOS:

Refleja la proporción de obligaciones reconocidas en ejercicio cuyo pago ya se ha realizado al finalizar el mismo con respecto al

total de obligaciones reconocidas.

Pagos realizados (1)	Obligaciones reconocidas netas (2)	Realización de pagos (1/2)*100
518.897.032,18	557.760.448,23	93%

 

 

 

3) ESFUERZO INVERSOR:

Establece la proporción que representan las operaciones de capital realizadas en el ejercicio en relación con la totalidad de los

gastos presupuestarios realizados en el mismo.

Obligaciones reconocidas netas (Capítulo VI y VII) (1)	Obligaciones reconocidas netas (2)	Esfuerzo inversor (1/2)*100
72.090.222,01	557.760.448,23	12,9%

 

 

 

4) PERIODO MEDIO DE PAGO:

Refleja el tiempo medio que la entidad tarda en pagar a sus acreedores derivados de la ejecución del presupuesto.

Obligaciones pendientes de pago (1)	Obligaciones reconocidas netas (2)	Período medio de pago (DÍAS) (1*365/2)
38.863.416,05	557.760.448,23	25

 

 

 

b) Del presupuesto de ingresos corriente:

1) EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS:

Refleja la proporción que sobre los ingresos presupuestarios previstos suponen los ingresos presupuestarios netos, esto es, los

derechos liquidados netos.

Derechos reconocidos netos (1)	Previsiones definitivas (2)	Ejecución del presupuesto de ingresos (1/2)*100
710.595.543,26	855.839.419,74	83,0%

 

 

 

2) REALIZACIÓN DE COBROS:

Recoge el porcentaje que suponen los cobros obtenidos en el ejercicio sobre los derechos reconocidos netos.

Recaudación neta (1)	Derechos reconocidos netos (2)	Realización de cobros (1/2)*100
651.197.026,92	710.595.543,26	91,6%

 

 

 

3) PERIODO MEDIO DE COBRO:

Refleja el número de días que por término medio tarda la entidad en cobrar sus ingresos, es decir, en recaudar sus derechos

reconocidos derivados de la ejecución del presupuesto.

Derechos pendientes de cobro (1)	Derechos reconocidos netos (2)	Período medio de cobro (DÍAS) (1*365/2)
59.398.516,34	710.595.543,26	31

 

 

 

c) De presupuestos cerrados:

1) REALIZACIÓN DE PAGOS:

Pone de manifiesto la proporción de pagos que se han efectuado en el ejercicio de las obligaciones pendientes de pago de

presupuestos ya cerrados.

Pagos realizados (1)	Saldo inicial de obligaciones (+/-modificaciones y anulaciones (2)	Realización de pagos (1/2)*100
32.329.158,90	32.581.504,52	99,2%

 

 

 

2) REALIZACIÓN DE COBROS:

Pone de manifiesto la proporción de cobros que se han efectuado en el ejercicio relativos a derechos pendientes de cobro de

presupuestos ya cerrados.

Cobros (1)	Saldo inicial de derechos (+/-modificaciones y anulaciones) (2)	Realización de cobros (1/2)*100
55.934.177,29	64.648.172,96	86,5%

 

 

 

 

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