Indicadores financieros y patrimoniales consolidados
Ejercicio 2020 |
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INDICADORES FINANCIEROS Y PATRIMONIALES |
a) LIQUIDEZ INMEDIATA:
Refleja el porcentaje de deudas presupuestarias y no presupuestarias que pueden atenderse con la liquidez inmediatamente disponible.
Fondos líquidos (1) | Pasivo corriente (2) | Liquidez inmediata (1/2)*100 |
256.970.334,75 | 173.306.576,35 | 148% |
b) LIQUIDEZ A CORTO PLAZO:
Refleja la capacidad que tiene la entidad para atender a corto plazo sus obligaciones pendientes de pago.
Fondos líquidos (1) | Derechos pendientes de cobro (2) | Pasivo corriente (3) | Liquidez a corto plazo ((1+2)/3) |
256.970.334,75 | 90.288.871,31 | 173.306.576,35 | 2,00 |
c) LIQUIDEZ GENERAL:
Refleja en qué medida todos los elementos patrimoniales que componen el activo corriente cubren el pasivo corriente.
Activo corriente (1) | Pasivo corriente (2) | Liquidez general(1/2) |
348.489.343,14 | 173.306.576,35 | 2,01 |
d) ENDEUDAMIENTO:
Representa la relación entre la totalidad del pasivo exigible (corriente y no corriente) respecto al patrimonio neto más el pasivo total
de la entidad.
Pasivo corriente (1) | Pasivo no corriente (2) | Patrimonio neto (3) | Endeudamiento ((1+2)/(1+2+3)) |
173.306.576,35 | 241.453.152,98 | 1.843.856.193,61 | 0,18 |
e) RELACIÓN DE ENDEUDAMIENTO:
Representa la relación existente entre el pasivo corriente y el no corriente.
Pasivo corriente (1) | Pasivo no corriente (2) | Relación de endeudamiento (1/2) |
348.489.343,14 | 241.453.152,98 | 1,44 |
f) CASH-FLOW:
Refleja en que medida los flujos netos de gestión de caja cubren el pasivo de la entidad.
Pasivo no corriente (1) | Pasivo corriente (2) | Flujos netos de gestión (3) | Cash-flow(1+2/3) |
241.453.152,98 | 167.212.203,48 | 173.306.576,35 | 2,48 |
g) RATIOS DE LA CUENTA DEL RESULTADO ECONÓMICO PATRIMONIAL:
ING. TRIB.: Ingresos tributarios y cotizaciones.
TRANS.: Transferencias y subvenciones recibidas.
VN. y PS.: Ventas netas y prestación de servicios.
G. PERS.: Gastos de personal.
APROV.: Aprovisionamientos.
1) Estructura de los ingresos:
Ingresos de gestión ordinaria (IGOR) | ||||
Ing. Trib | Tranfs./IGOR | VN y PS | Resto IGOR | TOTAL IGOR |
4.623.867,76 | 428.663.990,82 | 254.565.784,33 | 11.264.612,89 | 699.118.255,80 |
Ing. Trib./IGOR | Tranfs./IGOR | VN y PS/IGOR | Resto IGOR/IGOR | TOTAL IGOR |
0,66% | 61,31% | 36,41% | 1,61% | 100,00% |
2) Estructura de los gastos:
Gastos de gestión ordinaria (GGOR) | ||||
G. Pers. | Tranfs. | Aprov. | Resto GGOR | TOTAL GGOR |
443.280.859,9 | 10.471.451,22 | 43.322,03 | 109.410.056,55 | 563.205.689,70 |
G. Pers./GGOR | Tranfs./GGOR | Aprov./GGOR | Resto GGOR/GGOR | TOTAL GGOR |
78,71% | 1,86% | 0,01% | 19,43% | 100,00% |
3) Cobertura de los gastos corrientes:
Pone de manifiesto la relación existente entre los gastos de gestión ordinaria con los ingresos de la misma naturaleza.
Gastos de gestión ordinaria (1) | Ingresos de gestión ordinaria (2) | Cobertura de los gastos corrientes (1/2) |
563.205.689,70 | 699.118.255,80 | 0,81 |
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