I. Presentación del Rector

Madrid, 26 de mayo de 2025 · Joaquín Goyache

El año 2024 estuvo condicionado por una coyuntura económica desfavorable que afectó directamente al normal desarrollo de las actividades de la UCM. La infrafinanciación estructural de las universidades públicas en la Comunidad de Madrid se agudizó especialmente durante los últimos meses del año, obligando a adoptar medidas de contención presupuestaria.

A pesar de ello, la UCM mantuvo su vocación y compromiso con la educación pública de calidad: el profesorado impartió docencia rigurosa y actualizada, y el personal investigador continuó desarrollando proyectos punteros con publicaciones de alto impacto.

La UCM también consolidó su liderazgo en el ranking UI GreenMetric, situndáose entre las universidades más sostenibles del mundo.

II. Resumen Ejecutivo

Secretaría General y Transparencia

Ordenación Académica y Profesorado

Investigación y Transferencia

Economía

Calidad

Tecnología y Sostenibilidad

Comunicación

Gerencia

Fundación General UCM

III. Secretaría General

A. Transparencia

Se recibieron 145 peticiones de acceso a la información pública (+30%). Se renovó el sello de máxima categoría de la Fundación Haz y se mejoró el índice Dyntra hasta el 94,67% (tercera posición nacional). Canal Interno de Denuncias operativo desde abril de 2024, con 34 denuncias recibidas.

B. Administración Electrónica

Alcanzado un 97% de digitalización. Se desarrolla un Manual de simplificación administrativa y se rediseñaron la web del Registro General y la web Normativa UCM para mejorar la accesibilidad.

C. Estatutos y Normativa

Apoyo técnico a la Comisión de Estatutos para adaptar la normativa a la LOSU. Aprobación del nuevo Reglamento de la Delegación Central de Estudiantes por el Claustro en mayo de 2024.

D. Archivo y Gestión Documental

Avance en la ejecución de la Política del Documento Electrónico, trabajando en la conformación de un expediente electrónico interoperable con garantías de custodia y accesibilidad permanente.

IV. Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

La actividad se articuló en torno a la LOSU. Se inició la estabilización del profesorado asociado, eliminando la temporalidad en 110 de los 159 departamentos-áreas de conocimiento.

Se aprobó el Plan de Actuaciones en materia de Profesorado 2025-2027 y se incorporaron 28 plazas en el Programa de Incorporación de Talento Docente e Investigador.

Se adaptaron los procedimientos de selección a la LOSU y se aprobó nueva normativa sobre permisos sabáticos con tres modalidades de licencia.

V. Vicerrectorado de Investigación y Transferencia

A. Investigación

B. Transferencia

Inscripción de la OTC en el Registro de Oficinas de Transferencia. Gestión de 750 contratos artículo 60 LOSU, 26 licitaciones, 82 patentes y registros de propiedad intelectual, y constitución de 2 ETCUs.

C. Personal Investigador

D. Biblioteca

Apertura extraordinaria de la Biblioteca María Zambrano, préstamo de equipos informáticos y organización de 590 sesiones de formación. Aprobado nuevo modelo de reparto del gasto para recursos electrónicos.

VI. Vicerrectorado de Economía

Cuentas anuales del ejercicio 2023 aprobadas por unanimidad por el Pleno del Consejo Social el 28 de junio de 2024. Presupuesto Inicial 2023: 618,0 M€; Definitivo: 892,8 M€.

Aprobado el nuevo modelo de asignación a Facultades: cuota fija (10%), financiación estructural basal (60%), necesidades singulares (20%) y objetivos (10%).

Desde enero de 2024 funciona la Administración Electrónica en gestión económica. Se aprobaron el Reglamento de Acción Social y el Reglamento del Fondo de Préstamos, incluyendo al personal investigador.

VII. Vicerrectorado de Centros y Departamentos

Se aprobaron los Reglamentos de Régimen Interno de las Facultades de Ciencias Biológicas, Ciencias Físicas y Filología. Creación del nuevo Instituto de Estadística y Ciencia de Datos; supresión del Instituto de Evaluación Sanitaria y el de Estudios Jurídicos Críticos.

Propuesta de implantación del Grado en Derecho y Máster en Acceso a la Abogacía por el Centro Adscrito ISDE en Barcelona. Avance en la adscripción del Centro Universitario de Formación de la Policía Nacional.

VIII. Vicerrectorado de Calidad

Incremento en innovación docente: +18% en INNOVA-Docencia y +24% en INNOVA-Gestión respecto al año anterior.

Rankings Internacionales

QS World University Ranking: puesto 164, primera universidad española clasificada por primera vez. Mejora en 5 de las 11 materias evaluadas en THE Rankings. Mantenimiento en ARWU Shanghai y Times Higher Education.

Acreditación de Títulos

Verificación de 9 SIGC de nuevas titulaciones. Aprobación de la Memoria anual de seguimiento de 283 títulos oficiales. 20 de los 23 CAIs certificados con la Norma ISO 9001:2015.

IX. Vicerrectorado de Estudiantes

La UCM fue la universidad más demandada en el Distrito Único de Madrid, con incremento de estudiantes matriculados de nuevo ingreso. Se reforzaron las acciones de orientación y puertas abiertas.

El programa de acompañamiento personalizado Concepción Arenal y el programa de mentoría se extendieron a nuevos centros y Colegios Mayores.

Atención a la salud mental a través del proyecto Campus in Recovery y el servicio Psicall.

X. Vicerrectorado de Estudios

Nuevas Titulaciones (Curso 2024-2025)

Grado en Estudios Teatrales · Doble Grado en Educación Infantil y Primaria (Don Bosco) · Másteres en: Ciencias y Tecnologías Analíticas y Bioanalíticas, Estética Contemporánea, Investigación sobre Cannabis Medicinal y Relaciones Internacionales: Gobernanza Global.

Verificadas para 2025-2026

Joint Bachelor in Sustainability · Grado en Antropología Social y Cultural · Grado en Filosofía, Política y Economía · Grado en Biotecnología (previsto 2026-2027).

Doctorado

XI. Vicerrectorado de Formación Permanente, Empleabilidad y Emprendimiento

Plan de Formación del Profesorado: 112 cursos, 4.582 plazas (+16%). La OPE tramitó 1.302 adendas; la UCM mantiene convenios con 10.131 entidades colaboradoras.

Compluemprende: 18 preincubadoras, programa “Fábrica UCM” con 758 estudiantes. Cinco startups complutenses en el South Summit.

XII. Vicerrectorado de Tecnología y Sostenibilidad

A. Tecnología

Campus Virtual: 87.324 usuarios distintos. 1.000 licencias de Kahoot y 2.000 de Genially. Doce proyectos unidigital concluidos. Nueva web institucional. Más de 2.000 profesores formados en Inteligencia Artificial.

B. Sostenibilidad

Continuación de la instalación de placas solares: terminación en Somosaguas e inicio en Moncloa.

XIII. Vicerrectorado de Relaciones Internacionales, Cooperación y Voluntariado

A. Erasmus+

Gestión de convenios bilaterales y acuerdos Erasmus+, facilitando la movilidad internacional de estudiantes, PDI y PTGAS. Proyecto “Erasmus sin papel” para la digitalización de la gestión.

B. Alianza Una Europa

Participación en proyectos de sostenibilidad, IA, patrimonio cultural y salud global. Avances en el Bachelor of Arts in European Studies, el grado en Sostenibilidad (BASUS) y el Máster Erasmus Mundus en Ciencia de Datos e IA.

C. UIU y Escuelas Complutenses

La UCM consolidó su liderazgo en la Unión Iberoamericana de Universidades bajo la presidencia del Rector. Escuelas en Cartagena de Indias, Santa Cruz de la Sierra, Lima y proyectos en Guinea Ecuatorial y Camerún (AECID).

D. Cooperación y Voluntariado

XIV. Vicerrectorado de Cultura, Deporte y Extensión Universitaria

Cultura

Seis conciertos de la Orquesta Sinfónica, tres del Coro UCM. XXVI Certamen de Teatro Universitario con más de 200 integrantes en 12 montajes. IX Muestra de Teatro por la Igualdad y X edición de CronoTeatro.

Deporte

Universidad para Mayores

XV. Vicerrectorado de Planificación, Coordinación y Relaciones Institucionales

El Programa Alumni mantuvo presencia activa en el ámbito institucional, académico y sociocultural, con actos, certámenes, conferencias y un nuevo sistema informático para la tramitación y visibilidad del programa.

XVI. Vicerrectorado de Comunicación

Superado el millón de seguidores en todas las plataformas. Apertura de perfiles en Bluesky y Threads. Más de 200 intervenciones de diseño y publicaciones incluyendo campañas publicitarias en la Comunidad de Madrid.

XVII. Gerencia

Obras y Mantenimiento

Obras destacadas: nuevo edificio de Ciencias Económicas, nueva Central Térmica, instalaciones contra incendios y climatización del Paraninfo, nuevo TAC del Hospital Clínico Veterinario.

Recursos Humanos

147 plazas de acceso libre para PTGAS funcionario, concurso de traslados con 191 plazas. 102 acciones formativas con más de 2.873 participantes. 1.156 solicitudes de teletrabajo aprobadas y 628 equipos informáticos entregados.

Contratación Administrativa

Gestión de Espacios y Patrimonio

XVIII. Delegación del Rector para las Políticas Sociales

La Delegación define las líneas estratégicas de igualdad de trato y no discriminación. Por Acuerdo del Consejo de Gobierno de 24 de septiembre de 2024 se reforzaron las funciones y estructura de gobierno de la Unidad de Diversidad e Inclusión.

La Delegación participa en la Alianza Una Europa y en redes universitarias estatales. La Oficina Universitaria de Aprendizaje y Servicio desarrolla programas que conectan el aprendizaje académico con el servicio a la comunidad.

XIX. Delegación del Rector para la Igualdad

En el marco del II Plan de Igualdad: creación de enlaces de género en facultades, comisión para el plan integral de formación del profesorado en género y comisión para el plan integral de conciliación.

La Delegada del Rector para Igualdad pasó a ser miembro del Comité Ejecutivo del Grupo de Trabajo de Igualdad de CRUE. La Unidad de Igualdad es miembro de la Red RUIGEU. Se actualizaron todas las guías publicadas, especialmente la “Guía de prevención y detección del acoso sexual y por razón de sexo”.

XX. Delegación del Rector para la Promoción de la Cultura Preventiva

Desde Universidad Complutense Saludable se promovieron hábitos saludables entre estudiantes, PTGAS y PDI. Actividades en 2024: talleres de regulación emocional y salud mental (dos ediciones cada uno), caminatas saludables (3), rutas ciclistas (2), jornadas sobre movilidad sostenible, hábitos nutricionales, prevención del suicidio, Día mundial sin tabaco, Día mundial de la hipertensión y jornada sobre sexualidad segura.

XXI. Delegación del Rector para el Consorcio Urbanístico de la Ciudad Universitaria

Avances significativos en el proyecto de cesión de calles e infraestructuras de la Ciudad Universitaria al Ayuntamiento de Madrid, con participación del Ministerio de Fomento, el Consorcio y el Ayuntamiento.

Reuniones entre el Rector y el consejero delegado del Canal de Isabel II para el arreglo de los colectores del campus. Organización de las III Jornadas de Movilidad Sostenible.

XXII. Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid

La FGUCM es una institución sin ánimo de lucro constituida en 1984, medio propio de la UCM desde 2017.

La FGUCM organizó congresos y jornadas, Cursos de Verano de El Escorial, Escuelas Complutenses, formación continua y enseñanza de idiomas. Ha desarrollado programas financiados por fondos europeos, entre ellos el programa Generación Digital PYMES.