Análisis de la Producción Científica UCM según proyectos y su liderazgo

 

Este informe pretende analizar la evolución de los proyectos realizados por el por el personal investigador de la UCM. Los proyectos de investigación de la UCM se van a diferenciar en dos grandes grupos, aquellos que ya han concluido, y los que siguen vigentes en la fecha de extracción de los datos.

Los datos utilizados para este análisis han sido recopilados de la producción científica de la UCM a marzo de 2026. Los proyectos finalizados en 2026 en los primeros dos meses no se incluyen en el estudio, ya que al no haber transcurrido el año natural completo, muchos de los proyectos calificados como vigentes pueden acabar a lo largo del año.

La distribución de los proyectos se va a estudiar a lo largo del informe a través de su equipo de liderazgo, puesto que en muchas ocasiones el equipo investigador sufre cambios a lo largo del proyecto, mientras que el equipo principal/líder se mantiene a lo largo del proyecto. El liderazgo se va a clasificar de las siguientes tres maneras:

  • Liderazgo solo de mujeres: proyectos liderados por una o más investigadoras mujeres sin presencia de investigadores hombres en el equipo de liderazgo del proyecto.
  • Liderazgo solo de hombres: proyectos liderados por uno o más investigadores hombres sin presencia de investigadoras mujeres en el equipo de liderazgo del proyecto.
  • Liderazgo mixto: proyectos liderados por un equipo de liderazgo que incluye tanto a uno o más investigadores hombres como a uno o más investigadoras mujeres.

Proyectos de investigación vigentes en la UCM

Distribución de proyectos vigentes según el tipo de liderazgo y facultad

La primera parte del informe va a comenzar centrándose en analizar la distribución de únicamente los proyectos vigentes en la fecha de extracción de los datos.

 

A primera vista, estudiando cómo se distribuyen los proyectos vigentes por el sexo del equipo de liderazgo en los proyectos de investigación de la UCM, se puede ver cómo predominan los proyectos donde el equipo no incluye una investigadora principal mujer. Sin embargo, dado que los proyectos pueden tener un único investigador principal, y que esto altere la interpretación del gráfico, se va a volver a estudiar la distribución de los proyectos de investigación según su equipo de investigadores principales, pero diferenciando entre proyectos con un equipo líder de una sola persona y aquellos con dos o más investigadores principales.

 

Se comprueba cómo, tantos en los proyectos de investigación con dos o más investigadores principales, como en los proyectos con un único investigador principal, se tiende a depositar más confianza en los hombres que en las mujeres. Se puede profundizar en esta distribución viendo cómo se distribuyen los proyectos diferenciando entre las distintas facultades de la UCM.

 

De esta manera, se puede apreciar cómo existe mucha diferencia entre las distintas facultades, habiendo algunas cómo la facultad de Ciencias físicas o la facultad de Informática, cuyos proyectos suelen estar liderados en su mayoría por hombres, mientras que por ejemplo en la facultad de Educación los proyectos tienden a ser liderados por mujeres.

 

 

Distribución de la financiación media por proyecto según el tipo de liderazgo y la facultad

Teniendo en cuenta que existen diferentes maneras de estudiar la responsabilidad que se deposita en cada equipo de investigación de un proyecto, se quiere analizar, no únicamente el número de proyectos que se asigna a cada sexo como investigadores e investigadoras principales, si no también la financiación media que se recibe por proyecto distinguiendo según el sexo del equipo de investigación principal como manera de analizar la responsabilidad depositada.

Se puede esperar que los proyectos con un equipo principal reciben más financiación que los proyectos con un único investigador principal, al ser, en principio, proyectos más grandes, por lo que se va a repetir la distinción entre los proyectos con un equipo principal formado por un único investigador o investigadora responsable, y aquellos formados por dos o más.

 

Sin embargo, se puede observar cómo el tamaño del equipo de investigadores principales no influye en la financiación media, mientrasque sí se puede apreciar que los equipos formados por mujeres, ya sea una única investigadora principal o varia reciben una financiación media significativamente inferior a los equipos investigadores mixtos y a los equipos formados por investigadores principales hombre.

Estos resultados se pueden analizar en profundidad estudiando su distribución en función de la facultad.

 

Se puede observar cómo, en la mayoría de las facultades, los proyectos liderados por equipos formados exclusivamente por mujeres reciben una financiación media inferior a los proyectos liderados por equipos formados exclusivamente por hombres o por equipos mixtos, tanto en los proyectos con un único investigador principal como en los proyectos con dos o más investigadores principales.

Habiendo diferencias muy significativas entre facultades, pudiendo apreciar también cómo en las facultades de Geografía e Historia y en la facultad de Matemáticas los proyectos liderados por mujeres reciben una financiación media muy superior a los proyectos liderados por hombres.

 

 

Distribución de proyectos vigentes según el tipo de liderazgo y el ámbito del proyecto

Finalmente, se va a analizar cómo se distribuyen los proyectos vigentes según el tipo de liderazgo y el ámbito del proyecto, para ver si existen diferencias en la distribución de los proyectos según el sexo del equipo principal dependiendo del ámbito de desarrollo del proyecto.

 

De esta manera, se consigue ver una diferencia muy significativa entre los distintos ámbitos, pudiendo apreciar cómo en los ámbitos institucionales y europeo se opta por un equipo de investigadores principales formado por mujeres o equipos mixtos, en el ámbito local únicamente hay proyectos liderados por un investigador principal hombre.

 

 

Proyectos de investigación finalizados en la UCM

Una vez estudiados los proyectos vigentes actualmente en la UCM, se va a analizar la distribución de los proyectos que ya han finalizado, para ver si existen diferencias en la distribución de los proyectos según el sexo del equipo principal entre los proyectos vigentes y los proyectos finalizados, así como estudiar su distribución a lo largo de los últimos 8 años.

El año actual 2026 no se incluye dado que solo se dispone de una muestra de 3 meses, lo que puede traducirse en un sesgo de muestreo, por lo que se ha optado por utilizar los datos de los años naturales concluidos.

Distribución de proyectos finalizados según el tipo de liderazgo y facultad

De nuevo, se puede diferenciar entre los proyectos que tuvieron un/a único/a investigador/a principal del proyecto, frente a aquellos proyectos con dos o más investigadores principales:

A través de este gráfico se puede ver cómo en los últimos ocho años únicamente hubo dos años (2021 y 2022) en los que no se alcanzó una distribución de proyectos liderados por un investigador principal hombre frente a los liderados por una mujer en la franja del 40-60 por ciento. Destaca también cómo en los últimos 8 años años siempre ha habido un mayor número de proyectos liderados por un investigador principal hombre.

 

En el caso de los equipos formados por dos o más investigadores principales, se logra apreciar una clara predilección en los últimos ocho años por los equipos mixtos, aun así, se logra ver cómo existe un porcentaje significativamente mayor de equipos con varios investigadores principales todo hombres frente al porcentaje de equipos conformados únicamente por mujeres, que no suele superar el 20% de los proyectos con varios investigadores principales.

Del mismo modo, se pueden estudiar las diferencias entre las facultades a través de la frecuencia acumulada de los últimos 8 años (se ha optado por no dividir por cada año para facilitar su visualización, en las tablas se pueden encontrar los datos anuales para cada facultad). Se aprecia como las distribuciones estudiadas en los proyectos vigentes se han mantenido a lo largo de los últimos años, como destaca en la facultad de Informática o en la facultad de Bellas Artes.

 

 

Distribución de la financiación media por proyecto según el tipo de liderazgo y la facultad

Al igual que con los proyectos vigentes, otra manera de analizar la responsabilidad depositada en los equipos conformados por investigadores mujeres será a través de la financiación media que reciben los proyectos liderados por equipos formados por mujeres, frente a los liderados por hombres o por equipos mixtos.

Se puede observar cómo en los últimos años la financiación media de los proyectos liderados por un investigador principal hombre ha sido significativamente superior a la financiación media de los proyectos liderados por una investigadora principal mujer, siendo la diferencia más significativa en el año 2024, para el caso de los proyectos con un único investigador principal. Por otro lado, en los proyectos con más de un investigador principal destaca un caso anómalo en el año 2018, que únicamente tenía un proyecto liderado por dos hombres orientado al proyecto Megara del telescopio de Canarias.

 

Cuando se estudia de nuevo la financiación por facultad (utilizando de nuevo la variable acumulada para facilitar su visualización), se puede observar cómo en la mayoría de las facultades los proyectos liderados por equipos formados exclusivamente por mujeres reciben una financiación media inferior a los proyectos liderados por equipos formados exclusivamente por hombres o por equipos mixtos, tanto en los proyectos con un único investigador principal como en los proyectos con dos o más investigadores principales.

 

 

Distribución de proyectos finalizados según el tipo de liderazgo y el ámbito del proyecto

Se puede analizar también cómo se distribuyen los proyectos finalizados según el tipo de liderazgo y el ámbito del proyecto, para ver si existen diferencias en la distribución de los proyectos según el sexo del equipo principal dependiendo del ámbito de desarrollo del proyecto.

En este caso, se puede ver cómo las categorías dependen significativamente del año en que se finalizó el proyecto, habiendo varios años en los que no se finalizó un proyecto europeo o internacional. En cuanto a los proyectos con un único investigador principal es posible distinguir la distribución según el ámbito, en las que la mayoría tienden a favorecer proyectos dirigidos por hombres, mientras que en proyectos con dos o más investigadores se favorece en gran medida a los equipos mixtos.