- Capacidad de análisis y síntesis en el ámbito de las relaciones laborales
y los recursos humanos (CG1)
- Capacidad para determinar y resolver los problemas asociados a las
relaciones laborales y los recursos humanos (CG2)
- Capacidad para aplicar los conocimientos teóricos a la práctica (CG3)
- Capacidad de transmitir y expresarse, por escrito y oralmente, usando
la terminología y técnicas adecuadas en el ámbito de las relaciones
laborales y los recursos humanos (CG4)
- Capacidad para gestionar la información y el conocimiento en el ámbito
de las relaciones laborales y los recursos humanos y saber utilizar las
herramientas básicas de las tecnologías de la información y la
comunicación (CG9)

Específicas:
- Capacidad para conocer la organización y dirección de empresas y la
dirección y gestión de recursos humanos (CE5)
- Capacidad para realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar
decisiones en materia de estructura organizativa y organización del
trabajo, en la elaboración y diseño de estrategias organizativas.
- Capacidad para aplicar técnicas y tomar decisiones en materia de
recursos humanos (CE10)

Específicas de la materia
- Capacidad para diseñar la estructura organizativa, identificando sus
fortalezas y debilidades (CM1)
- Capacidad para realizar diagnósticos y aportar propuestas de mejora
organizativa (CM2)

Se facilitará un plan de trabajo semanal y un horario de tutorías: 100%

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Esta asignatura pretende introducir al alumno en el concepto de estructura organizativa. A lo largo del curso se abordarán las principales decisiones a las que cualquier directivo que tenga la tarea de diseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse, así como el modo de lograr consistencia interna entre estas decisiones y compatibilidad con los factores de contexto

Los de acceso a grado

Al finalizar el curso, el alumno:
1. Conocerá las principales decisiones a las que cualquier directivo responsable de diseñar o rediseñar la estructura de una organización tendrá que enfrentarse
2. Será capaz de realizar análisis y diagnósticos, prestar apoyo y tomar decisiones en materia de estructura organizativa

I. FUNDAMENTOS
Las organizaciones y su estudio (Tema 0)
Fundamentos del diseño de estructuras organizativas (Tema 1)

II. DECISIONES PARA EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Diseño de puestos de trabajo (Tema 2)
Diseño de la superestructura (Tema 3)
Diseño de vínculos laterales (Tema 4)
Diseño del sistema de toma de decisiones (Tema 5)

III. FACTORES DE CONTEXTO Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA
OGANIZATIVA
Edad y dimensión y estructura organizativa (Tema 6)
Sistema técnico y estructura organizativa (Tema 6)
Entorno y estructura organizativa (Tema 6)
Relaciones de poder y estructura organizativa (Tema 6)

IV. CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES
El diseño como configuración (Tema 7)
Tipos de estructuras organizativas (Tema 7)

Examenes. 60%
Trabajo en grupo: 10%
Realización de ejercicios y casos prácticos: 20%
Participación activa en el aula: 10%

Exámenes:
- se valorará la aplicación correcta de los conceptos Trabajo en grupo:
- se valorará la presentación en tiempo y forma del trabajo (según las
orientaciones docentes al respecto) y la realización correcta del mismo

Prácticas:
- se valorará la entrega de las prácticas (presentación en tiempo y forma
de las prácticas según las orientaciones docentes al respecto) y la
realización correcta de las mismas

Asistencia y participación activa en el aula:
- se exige un mínimo del 80% de asistencia

De la Fuente, J.M. y otros: Diseño Organizativo de la Empresa, Cívitas,
Madrid.
Gibson, J.L.; Ivancevich, J.M. y Donnelly, J.H.Jr: Las organizaciones.
Comportamiento, Estructura, Procesos, Addison-Wesley Iberoamerican,
Buenos Aires.
Hall, R.H.: Organizaciones: Estructura, Procesos y Resultados. Prentice Hall.
Madrid.
Hodge, B.J.; Anthony, W.P. y Gales, L.M.: Teoría de la Organización: un
Enfoque Estratégico. Prentice-Hall. Madrid.
Mintzberg, H.: La Estructuración de las Organizaciones. Ariel. Barcelona.
Mintzberg, H.: Diseño de Organizaciones Eficientes. El Ateneo. Madrid.
Nadler, D.; y Tushman, M.: Strategic Organization Design. Concepts, Tools
and Processes. Scott, Foresman and co., Glenview.
Robbins, S.P.: Organization Theory: Structure, Design and Applications.
Prentice-Hall, Englewood Cliffs.

Campus Virtual de la asignatura.