Certificado de Mentorización en Coaching de Equipos con Metodología CORAOPS

 

Las entidades certificadoras internacionales en Coaching Profesional demandan formación continua para los coaches, por lo que reconocen las horas de formación con créditos denominados "Continuing Coaching Education (CCE)". Para que los asistentes, obtengan adicionalmente el reconocimient créditos CCE con este curso, un coach certificado PCC tiene que impartir el 100% del mismo. Como el docente de la UCM aún no dispone de esta acreditación, un facilitador PCC cofacilitará el curso con él, de forma que el docente estará presente el 50% del tiempo y el coach PCC el 100% de la duración del curso.

Objetivos:

  • Desarrollar las competencias profesionales de un coach sistémico y de equipos (independientemente del método y la corriente de coaching que esté utilizando).
  • Ampliar el conocimiento de nuevas herramientas de Coaching de Equipos a partir de las prácticas supervisadas en el curso.
  • Potenciar el aprendizaje con la co-creación e inteligencia colectiva tanto de los participantes como del coach facilitador del curso.
  • Aumentar el número de casos reales y objetivos que puede abordar un coach sistémico y de equipos en sus procesos de trabajo.
  • Tomar mayor consciencia de las técnicas y la calidad de un coach sistémico y de equipos cuando este las aplica en procesos de mentorización.
  • Complementar el conocimiento de los coaches sistémicos y de equipos incorporando un modelo abierto e integrador como es la metodología CORAOPS, que se aplica en Coaching & Management y que integra las técnicas y herramientas de las corrientes principales del Coaching.

Metodología

El Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS es creador y líder en la aplicación de la Metodología CORAOPS® en procesos de desarrollo del talento y adopción de herramientas que facilitan el desarrollo profesional a nivel individual y de equipos en las organizaciones. CORAOPS integra las principales corrientes de management y coaching (ontológica, americana, europea, PNL, inteligencia emocional, Modelo de sistemas organizacionales y relaciones, corriente sistémica, coaching deportivo, técnicas de psicodrama, innovación y neurociencia) y las mejores prácticas empresariales y organizacionales.

Está contrastada y sometida a investigación, a través del Laboratorio CORAOPS, ubicado en el Centro de Excelencia para la investigación, innovación y desarrollo de técnicas innovadoras y efectivas aplicadas a entornos organizativos y empresariales. Esto supone garantizar óptimos resultados en la aplicación del desarrollo del talento y competencias personales e interpersonales.

CORAOPS aporta una técnica experiencial específica para mentorizar y supervisar grupalmente las competencias profesionales de los coaches que se hayan formado en cualquiera de las corrientes de Coaching profesional

Más información en www.coraops.com

Más información en www.coraops.com

Dirección del curso:

  • Dirección: Juan José Hidalgo Arroquia. Profesor titular de la UCM desde el año 2000. Facultad de Odontología. Departamento de Odontología Conservadora y Prótesis. Delegado del Decano para Estudiantes.
  • CodirecciónMaite Gómez Checa. Socia y Directora del Centro de Excelencia CORAOPS del Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE Coaching, SL.) Licenciada en CC. Económicas y Empresariales por UAM, Internacional MBA por IE. Master Coach Ejecutivo acreditado por la Metodología CORAOPS®, por AECOP y PCC (Professional Coach Certified) por ICF.

Profesorado

  • Cristina Miaja Álvarez. Socia y Directora de Programas del Instituto de Coaching Ejecutivo (ICE Coaching, SL.) Diplomada por la Royal Society of Arts de Londres. Master en Marketing y Dirección Comercial por el Instituto de Empresa y graduada en Administración de Empresas en Burdeos. Experta en Estrategia, Comunicación y Calidad. Profesora de postgrado de Marketing Estratégico de INEF de la Universidad Complutense de Madrid

Programa

  • Marco competencial de la metodología CORAOPS aplicado a la gestión de un coach sistémico y de equipos.
  • Mentorización y Supervisión grupal de sesiones reales realizadas por los participantes  en sus procesos de Coaching de equipos. (La dirección académica puede aportar otros casos de alto valor profesional).
  • Puesta en común de aprendizajes y planes de acción para la mejora de cada participante

La dinámica del curso será flexible y atenderá a las necesidades de los participantes con una proporción del tiempo repartida así:

- 20% conocimiento (aportación de técnicas y herramientas)

- 80% práctica real supervisada/mentorizada

Duración:

  • Grupo 1 presencial: del 9 de octubre al 13 de noviembre de 2020
  • Grupo 1 no presencial: del 26 al 30 de octubre de 2020
  • Grupo 2 presencial:  del 15 al 16 de enero de 2021
  • Grupo 2 no presencial: del 13 al 14 de noviembre 2020 
  • Grupo 3 presencial: del 23 al 24 de abril de 2021
  • Grupo 3 no presencial: del 8 al 12 de febrero de 2021
  • Grupo 4 presencial: del 21 al 25 de junio de 2021
  • Grupo 4 no presencial: del 21 al 25 de junio de 2021

Número total de plazas ofertadas:

  • 120 plazas.

Créditos:

  •  2 ECTS

Precio:

  • 225 euros.