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Patrimonio cultural y turismo en los Reales Sitios de la CAM
La profesora e investigadora del Departamento de Geografía Humana de la Universidad Complutense de Madrid, Mª del Carmen Mínguez García, ha resultado ganadora de la Duodécima Edición de los Premios a Tesis Doctorales sobre Economía Regional de la Comunidad de Madrid por su tesis titulada “Patrimonio cultural y turismo en los Reales Sitios de la Comunidad de Madrid y sus incidencias en el territorio”.
La actividad turística es una de las fuentes de ingresos económicos más importantes, moviendo anualmente en España unos 5.000 millones de euros alcanzados gracias a la presencia, en 2008, de 9.169.644 viajeros según datos INE (58,5% residentes en España y 41,5% residentes fuera de España), de los cuales la mayor parte de los viajeros (79,4%) y de las pernoctaciones (81,5%) se concentran en la ciudad de Madrid. Esta región se ha convertido en uno de los principales destinos turísticos nacionales, gracias a la variada oferta de la capital, a la proximidad a otras ciudades de eminente carácter patrimonial como son Toledo, Ávila y Segovia y a la propia riqueza de la región.
La inserción de la actividad turística adquiere mayor relevancia en los Reales Sitios de Aranjuez, San Lorenzo de El Escorial y El Pardo, tres enclaves que presentan numerosas especificidades, siendo la más representativa, el hecho de que sus bienes más relevantes estén vinculados a la Corona, por lo que en la actualidad son gestionados por Patrimonio Nacional; lo que implica que exista una legislación y un modelo de gestión específico, así como la presencia de un agente eminentemente patrimonial que ha de convivir con otros (ayuntamiento, gobierno regional y particulares) lo que genera una serie de conflictos añadidos. Refuerza el interés de estos lugares el hecho de que se traten de destinos de larga tradición turística y de excursionismo (desde el siglo XVIII) no sólo a escala regional y nacional, sino también internacional, por haber motivado el desplazamiento de miles de personas en función de su condición de Residencia Real y de la riqueza patrimonial.
Fig. 1: Acceso a la visita del Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial.
En los últimos años, han experimentado un fuerte desarrollo y una gran inversión en materia de turismo como consecuencia de la mayor implicación por parte de la administración pública local, que al adquirir peso y reconocimiento, ha apostado por el desarrollo económico pese a ser conscientes de los riesgos que conlleva al tratarse de un sector muy vulnerable y frágil. En esta línea, se potencia la búsqueda de la fidelización de los visitantes a través de nuevas actuaciones y recursos que atraigan y garanticen un mayor número de visitantes y unos niveles de ingresos que sean rentables -dentro de la sostenibilidad- para los municipios y sus habitantes. Asimismo, se trabaja por la adecuación física de la ciudad para las nuevas demandas y por la creación de nuevas ofertas culturales y/o medioambientales que resulten atractivas para los visitantes.
A nivel global, hay que resaltar que el modelo de relación existente entre el turismo y el patrimonio implantado y desarrollado en los Reales Sitios de la Comunidad de Madrid no termina de resolver los problemas que ocasiona dicha combinación, aunque en Aranjuez y en San Lorenzo de El Escorial parece que existe un indicio importante de cambio motivado porque este modelo está perdiendo la visión centrada exclusivamente en el patrimonio monumental, para comenzar a reconocer otros recursos y presentar un cierto dinamismo e interés por resolver los conflictos que ocasiona la presencia del turismo. Por todo ello, la consolidación de estos Sitios como destinos turísticos competitivos en el área de influencia turística de la ciudad de Madrid exige un profundo replanteamiento de las estrategias de actuación turística en destino, las cuales se han de orientar a la consecución de tres objetivos básicos: en primer lugar, alargar la estancia media de los visitantes fomentando la pernoctación; en segundo lugar, desarrollar nuevos segmentos de mercado (convenciones, congresos, turismo deportivo) y, en tercer lugar, diversificar la oferta clásica de visita para descongestionar los elementos patrimoniales centrales, poniendo en valor otros recursos y atrayendo la atención de los visitantes en segundas y sucesivas visitas. En buena medida, la administración local empieza a hacer extensibles estos planteamientos incorporándolos paulatinamente, a nivel general, en su política urbana y de forma específica en determinados instrumentos de gestión turística en destino.
+ información:
» Página del grupo de investigación "Turismo, Patrimonio y Desarrollo"
» Premios a Tesis Doctorales y Ayudas a Proyectos de Investigación Socioeconómica
Autores:
» Dra. Mª del Carmen Mínguez García
Departamento de Geografía Humana
Facultad de Geografía e Historia.
Universidad Complutense de Madrid
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