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Nuevas tecnologías aplicadas al trabajo en equipo
PROGRAMA
- El trabajo en equipo en las organizaciones actuales
2. Nuevas formas de trabajo en equipo para afrontar actuales y futuras demandas
3. Formación y desarrollo ("team-building") de equipos eficientes
4. La participación y el "empowerment" en el trabajo en equipo
5. Dirección eficaz de equipos de trabajo
6. Modalidades de equipos de trabajo
7. El trabajo en equipo y el desarrollo organizacional
- Nuevas tecnologías aplicadas al trabajo en equipo
2. La utilización de medios audiovisuales y su aplicación a las comunicaciones múltiples (teleconferencia y videoconferencia)
3. El trabajo en red ("networking")
4. Aplicaciones de las nuevas tecnologías
5. Impacto de las nuevas tecnologías en los equipos de trabajo.
RESUMEN DE LOS PRINCIPALES RESULTADOS EMPIRICOS DISPONIBLES
RENDIMIENTO EN FUNCIÓN DEL TIPO DE TAREA EQUIPOS CARA A CARA versus EQUIPOS MEDIADOS POR ORDENADOR
Tareas de generación de ideas: equipos mediados por ordenador: Mejor que los equipos cara a cara (4); sin diferencias (4)
Tareas intelectuales : equipos mediados por ordenador: Peor que los equipos cara a cara (5); mejor (l); sin diferencias (4)
Tareas de toma de decisión: equipos mediados por ordenador: Mejor que los equipos cara a cara (2); peor (l); sin diferencias (4)
Tareas de negociación: equipos mediados por ordenador: Peor que los equipos cara a cara (2) HOLLINGSHEAD, A. B. y McGRATH, J. E. (1995). Computer-assisted groups: A critical review of the empirical research. En R. A. Guzzo y E Salas (Eds.). Team Effectiveness and Decision Making in Organizations (pp. 46-78). San Francisco: Jossey-Bass.
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